自5月31日山东省泰山医院全面启动医院标准化建设工作以来，院领导高度重视、全面部署，各科（部）室明确职责、认真落实，全员参与的氛围逐步形成。医院严格按照《山东省泰山医院标准化建设工作实施方案》要求，扎实有序推进培训学习阶段工作。

前期，医院标准化建设办公室对照《三级医院评审标准（2022年版）山东省实施细则》内容逐一梳理，制定印发《山东省泰山医院标准化建设评价标准》，分解任务，明确责任。标准化建设办公室牵头，分别组织7个评审评价组深入临床、医技、行政、后勤各科室，从“为何干”“怎么干”两方面交流沟通、答疑解惑。从深入学习最新评审标准、细化任务分工、认真对照评审条款梳理规章制度、制定培训学习计划、推进医疗质量持续改进等方面详细提出了工作开展思路。各科室在保证合理安排工作的情况下，固定学习时间、地点，以保障培训效果。

按照我院标准化建设院级培训工作计划，于7月6日组织开展院级层面培训。党委副书记、院长刘风林，党委副书记贺伟，各临床、医技及相关科室人员参加，标准化建设办公室副主任、医院感染控制科主任颜爱英主持。   

医务部主任贾意国以《标准化建设框架下的医疗质量安全核心制度》为题，以一问一答的形式，对十八项核心制度进行了全面讲解，要求全院医务人员熟练掌握并严格落实核心制度，按要求开展科室医疗质量控制自查工作，防范医疗风险。

贺伟强调了标准化建设对医院发展的重要性和必要性，并提出各科室要以此次培训为契机，提高思想认识，规范医疗行为，切实贯彻落实医院标准化建设工作。

刘风林以首诊负责制度为例，结合评审细则，逐一解读章、节、条、款、项，详细示范如何按照条款要求进行制度的学习及落实。同时要求，科室负责人在标准化建设工作中，要善于运用管理艺术，充分调动科室人员的积极性，发挥每个人的潜能，分解指标，压实责任，查漏补缺，提升成效。

医院标准化建设工作只有起点、没有终点。下一步各科室要对照细则找问题，转变观念重落实，持续按照方案要求，认真组织实施标准化建设工作计划，进一步完善规章制度、规范培训考核。医院标准化建设办公室及各评审评价组要按照时间节点落实好分管范围内各科室培训、指导、检查、评价等工作，以保证各项工作按照标准化、规范化、制度化正常进行，为下阶段工作奠定坚实基础。